7月15日，公司召開2020年第三次安全生產、環境保護委員會擴大會議。

公司董事長、黨委書記李軍主持會議。

監事會主席潘雄英傳達學習了習近平總書記關于安全生產的重要論述及習近平生態文明思想。

副總經理高云升傳達學習了《關于印發2020年第一批安全生產工作學習借鑒相關材料的通知》《關于切實做好防汛應急準備工作嚴防各類災害事故有關事項的緊急通知》《關于集團公司安全生產巡查問題整改情況的通報》等文件精神。

安全環保委員會辦公室匯報了上半年安全環保工作開展情況，并對下半年安全環保工作作了安排部署。

會議審議通過公司《安全生產風險分析報告（2020年版）》《北重集團安全生產專項整治三年行動計劃實施方案》。

會議聽取了人力資源部、信息化部和技術中心安全履職情況。

特鋼事業部、北方股份公司、鑄鍛公司分別匯報了上半年安全生產、環境保護工作開展情況以及下一步工作措施。

公司領導高文海、高云升、李蘭珺分別對相關部門安全環保工作提出要求。

潘雄英對公司下半年安全生產工作提出三點要求：一是要繼續加強干部職工的學習培訓，各級管理人員要把中央重要指示批示精神學深學透，通過學習培訓，使各級專業安全管理人員職業素養和業務能力不斷提升，在日常管理檢查過程中全面分析掌握各生產現場的隱患及事故多發點，力爭做到違章的不做，違規的不干；二是各單位要進一步強化安全生產工作責任書落實，做到安全工作誰主管誰負責，黨政同責、齊抓共管、一崗雙責，將安全工作落實到車間、落實到班組、落實到機臺；三是公司上下要形成人人講安全、人人管安全、安全就在身邊的氛圍，著力提升本質安全度，做到隱患提前排查處理。下半年，各單位要高度重視安全工作，把工作干到點、干到位、干出成績、干出實效，保證不出任何事故。

李軍充分肯定了公司上半年安全環保工作。他指出，在安全生產方面，公司堅決落實集團公司“圍繞一條主線、壓實兩個責任、推進三項建設、抓好四項工作、夯實五個基礎”的決策部署，以強化安全生產紅線意識和責任落實為核心，以安全生產信息化管理和安全生產標準化建設為依托，開展了一系列行之有效的工作，借助全國安全生產月舉辦了一系列宣傳活動。

在環境保護方面，公司全面貫徹落實綜合提升行動2020年工作要點，突出精準治污、科學治污、依法治污，確保實現污染防治攻堅戰階段性目標，強化主體責任，嚴控環境風險，提升環境管理績效，借助“6·5環境宣傳日”契機舉辦了多項活動，保證了公司環境保護總體態勢穩中有升，各項指標控制在有效范圍之內。

他強調，今年是藍天保衛戰的收關之年，各項環保任務必須按節點和要求完成。公司上下一定要統一思想，提高認識，以如履薄冰的危機感和緊迫感，以強烈的責任感和使命感，抓好安全生產各項工作，為公司廣大干部職工營造良好的安全生產環境，為公司圓滿完成年度目標任務提供有力的安全支撐。

就切實抓好下半年重點安全環保工作，李軍強調，一是要強化安全環保監督檢查，嚴格落實“片長負責制”，各級領導人員要扛起安全環保責任、履行“一崗雙責”，切實做到“發現問題、查找隱患、形成清單、全面整改”，不走過場、不留死角。

二是要突出安全管理重點，加強對冶金鑄造、危險化學品、科研試驗、有限空間、高處作業等重點領域的監管，對“屢查屢犯”問題、觸碰“紅線”“底線”和“三違”行為要嚴肅責任追究，切實防范各類事故發生。

三是要以三年一次的安全生產標準化復評驗收為契機，按照“分級管理，分線負責”的原則，全面推進公司安全管理體系建設。

四是要加快推進當期環境保護重點工作。安全品管部要按時間節點組織做好排污許可證的申領工作，各單位要根據申領過程中專業機構和地方監管部門提出的問題開展整改工作。戰略管理部要牽頭組織各單位認真開展12項環保治理項目研究工作，編寫完善項目建議書，積極申請立項，盡快推進項目實施。

公司安全環保委員會成員、各事業部和子（分）公司主要負責人、安全環保委員會辦公室成員參加會議。